3月5日,交城孵化基地召开节后复产复工工作会,中国日化院副总经理杨效益及基地全体员工参加会议。会议认真总结2025年工作的亮点和不足,重点剖析存在的问题,提出解决路径,并对今年部门整体工作进行安排部署。

杨效益副院长在总结讲话中指出,2025年经过全体员工的共同努力,交城孵化基地实现了全面盈利。有力证明了中国日化院将“实验室成果”转化为“生产线效益”的路径完全正确。交城孵化基地承载着将前沿科研成果从“样品”变成“产品”、从“展品”变成“商品”的神圣使命,为确保2026年生产经营目标顺利完成,他提出四点意见:
一是严守红线,把“本质安全”作为生产的最高准则。化工生产,安全是天。新的一年,工作重心要从“建设安全”全面转向深度的“生产安全”和“工艺安全”,要坚持“科研严谨”与“生产规范”深度融合,筑牢安全防线。
二是精益求精,把“工艺稳定”作为运行的核心追求。质量是企业的生命,稳定是盈利的基石。管理技术人员要深入现场,精细调整,快速解决“跑冒滴漏”和工艺波动问题,操作人员要发扬“工匠精神”,像爱护眼睛一样爱护设备,像对待艺术品一样对待产品。
三是绿色先行,把“环保达标”作为企业的生命底线。始终践行“绿水青山就是金山银山”的理念,要通过技术创新和管理优化,持续降低能耗物耗,打造真正的“绿色工厂”“低碳工厂”。
四是团结协作,把“高效运营”作为团队的共同目标。生产、设备、技术、安环、供销等部门要打破壁垒,形成合力,老员工要发挥“传帮带”作用,新员工要虚心学习、快速成长。
新的一年里,交城孵化基地全体员工将始终坚持严谨、细致的工作态度,全面提升工作效率和质量,确保圆满完成全年各项任务目标,为中国日化院高质量发展持续注入强劲动力。


3月5日,交城孵化基地召开节后复产复工工作会,中国日化院副总经理杨效益及基地全体员工参加会议。会议认真总结2025年工作的亮点和不足,重点剖析存在的问题,提出解决路径,并对今年部门整体工作进行安排部署。

杨效益副院长在总结讲话中指出,2025年经过全体员工的共同努力,交城孵化基地实现了全面盈利。有力证明了中国日化院将“实验室成果”转化为“生产线效益”的路径完全正确。交城孵化基地承载着将前沿科研成果从“样品”变成“产品”、从“展品”变成“商品”的神圣使命,为确保2026年生产经营目标顺利完成,他提出四点意见:
一是严守红线,把“本质安全”作为生产的最高准则。化工生产,安全是天。新的一年,工作重心要从“建设安全”全面转向深度的“生产安全”和“工艺安全”,要坚持“科研严谨”与“生产规范”深度融合,筑牢安全防线。
二是精益求精,把“工艺稳定”作为运行的核心追求。质量是企业的生命,稳定是盈利的基石。管理技术人员要深入现场,精细调整,快速解决“跑冒滴漏”和工艺波动问题,操作人员要发扬“工匠精神”,像爱护眼睛一样爱护设备,像对待艺术品一样对待产品。
三是绿色先行,把“环保达标”作为企业的生命底线。始终践行“绿水青山就是金山银山”的理念,要通过技术创新和管理优化,持续降低能耗物耗,打造真正的“绿色工厂”“低碳工厂”。
四是团结协作,把“高效运营”作为团队的共同目标。生产、设备、技术、安环、供销等部门要打破壁垒,形成合力,老员工要发挥“传帮带”作用,新员工要虚心学习、快速成长。
新的一年里,交城孵化基地全体员工将始终坚持严谨、细致的工作态度,全面提升工作效率和质量,确保圆满完成全年各项任务目标,为中国日化院高质量发展持续注入强劲动力。


