12月29日,中国日化院召开智能安防监控系统专题观摩暨安全隐患排查会议。中国日化院领导班子、全体中层干部及安全协管员共计30余人通过系统观摩、实时演示和现场研讨,深入了解智能安防监控系统的运行机制并进行安全自查,标志着中国日化院安全管理进入数字化、可视化新阶段。
高永林强调,中国日化院要结合保利中轻“四者一地”的战略定位和“14596”战略规划,要从“建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强、深化国企改革、践行绿色发展与开放共生、坚持和加强党的领导”五个维度,明确贯彻落实全会精神的实践路径。

一、强化科技赋能实现重点区域全覆盖
会议室大屏幕集中展示智能安防监控系统实时运行画面。目前,中国日化院累计部署具备AI识别功能的智能摄像头137个,完成对全院8大重点区域的全覆盖,包括实验室、配电室、仓库、档案室等关键场所。
二、强化直面问题排查整改安全隐患
观摩过程中,实时监控画面清晰呈现各区域现场状况。中国日化院党委书记、总经理耿涛对排查出的安全隐患做出明确整改要求,责令相关部门及时整改。
“智能安防监控系统是压实安全责任的重要工具。”他强调,全体干部职工一要保持讲政治守职责的使命感,严守安全生产红线底线;二要保持防患未然的警惕感,坚决遏制各类风险隐患;三要保持时时放心不下的责任感,确保各项措施落到实处。
三、强化管理提升建立闭环管控机制
提升本质安全管理,强化责任落实。各部门负责人需对照监控暴露的问题,制定整改方案,明确时间表、路线图,确保清除隐患。推动数据共享。加快监控系统与OA办公平台、绩效考核系统的数据互通,实现隐患“发现-交办-整改-复核-销号”全流程线上管理。
四、转变思想观念提升主动防控意识
会议要求全院职工要尽快实现从“要我安全”到“我要安全”理念的根本转变,自觉遵守操作规程。各部门要充分利用监控平台,对高频问题和重点区域实施“重点盯防”,实现从“经验管理”到“数据治理”的转型升级。
中国日化院将以此次观摩为契机,持续完善“智能监控+责任追溯+考核激励”三位一体的安全管理体系。通过科技手段与传统管理相结合,将技术优势转化为治理效能,为科研创新和生产经营营造更加安全稳定的环境,推动企业实现更高质量的安全发展。


12月29日,中国日化院召开智能安防监控系统专题观摩暨安全隐患排查会议。中国日化院领导班子、全体中层干部及安全协管员共计30余人通过系统观摩、实时演示和现场研讨,深入了解智能安防监控系统的运行机制并进行安全自查,标志着中国日化院安全管理进入数字化、可视化新阶段。
高永林强调,中国日化院要结合保利中轻“四者一地”的战略定位和“14596”战略规划,要从“建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强、深化国企改革、践行绿色发展与开放共生、坚持和加强党的领导”五个维度,明确贯彻落实全会精神的实践路径。

一、强化科技赋能实现重点区域全覆盖
会议室大屏幕集中展示智能安防监控系统实时运行画面。目前,中国日化院累计部署具备AI识别功能的智能摄像头137个,完成对全院8大重点区域的全覆盖,包括实验室、配电室、仓库、档案室等关键场所。
二、强化直面问题排查整改安全隐患
观摩过程中,实时监控画面清晰呈现各区域现场状况。中国日化院党委书记、总经理耿涛对排查出的安全隐患做出明确整改要求,责令相关部门及时整改。
“智能安防监控系统是压实安全责任的重要工具。”他强调,全体干部职工一要保持讲政治守职责的使命感,严守安全生产红线底线;二要保持防患未然的警惕感,坚决遏制各类风险隐患;三要保持时时放心不下的责任感,确保各项措施落到实处。
三、强化管理提升建立闭环管控机制
提升本质安全管理,强化责任落实。各部门负责人需对照监控暴露的问题,制定整改方案,明确时间表、路线图,确保清除隐患。推动数据共享。加快监控系统与OA办公平台、绩效考核系统的数据互通,实现隐患“发现-交办-整改-复核-销号”全流程线上管理。
四、转变思想观念提升主动防控意识
会议要求全院职工要尽快实现从“要我安全”到“我要安全”理念的根本转变,自觉遵守操作规程。各部门要充分利用监控平台,对高频问题和重点区域实施“重点盯防”,实现从“经验管理”到“数据治理”的转型升级。
中国日化院将以此次观摩为契机,持续完善“智能监控+责任追溯+考核激励”三位一体的安全管理体系。通过科技手段与传统管理相结合,将技术优势转化为治理效能,为科研创新和生产经营营造更加安全稳定的环境,推动企业实现更高质量的安全发展。


