2009 年 1 月 12 日 ，中国日化院在太原市黄河京都大酒店金色大厅召开 2008 年度总结表彰大会，全院职工、离休老干部及部分退休职工代表参加了大会。院党委副书记郭建国同志主持了大会。
王万绪院长代表院党政领导班子向大会作《 2008 年度工作总结和 2009 年工作计划与任务》报告，他在报告中指出：在过去的 2008 年，我国社会与经济经历了一系列的重大挑战与剧烈变动，在这一大背景下，中国日化院在中轻集团公司和上级党委领导下，通过深入贯彻科学发展观，统筹协调企业经营发展中的各个主要方面，在不利的外部环境下取得了经济效益的稳健发展，职工收入和生活质量继续得到提高。回顾中国日化院近五年来的发展历程，经历了从以科研为主的单一主业向以科研为核心向应用基础研究与产业化发展两头延伸的多元化主业的转变；从以洗涤剂和表面活性剂开发为主向立足于传统研究领域、大力加强工业应用领域的转变；从以保守型的地域型业务向开放型的沿海经济带进行科工贸战略布局的转变；从以依赖国家纵向科研收入向以产业化市场收入为主的转变；从以老同志为科研核心的单一人才结构向以年青骨干为代表的科研、管理、营销多层次人力资源梯队的转变。中国日化院已经构建起以技术为核心、以市场为向导、以产品为纽带的科技型企业的良性发展的运作模式。他在报告中从八个方面进行了详细的总结，既肯定了成绩，又指出了存在的主要问题和尚需改进的方面。王院长在布置 2009 年工作计划与任务时指出：展望 2009 年，将又是一个困难、多变、挑战的年份。同全国、全行业一样，我们将面临来自国际、国内经济发展的严重困难和严峻挑战，但我们发展经济的基本面和发展趋势不会改变，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。经过日化院 40 年建设，改革开放 30 年发展，以及近五年发展平台和创新机制的再造，我们已基本形成和积累了进一步发展的软、硬件条件和抵御风险的能力。只要我们审时度势，科学决策，周密部署，扎实工作，充分发挥自身优势，加快解决突出问题，完全有能力变压力为动力，化挑战为机遇，把金融危机的不利影响降到最低程度，继续推动我院又好、又稳、又快发展。在布置 2009 年六项重点工作之后，王院长着重强调今年任务重、困难多，既有不可预见性，又有可遵循的基本规律，只要坚决执行中央的政策，执行中央国资委和中国轻工集团公司的各项要求和规定，在院党委的领导下，科学决策、齐心协力，努力拼搏，一定能够战胜目前面临的各种困难，实现既定的目标，全面推进日化院又好又快地发展。
在布置 2009 年度工作任务之后，由董万田副院长对 2008 年度获得奖励情况进行了通报，对获得国家、省（部）、市各种荣誉的集体、科研项目和全国“五一”劳动奖章、劳动模范、科技奉献奖、优秀共产党员称号的个人予以表彰，号召全院职工再接再厉，发扬成绩，再创辉煌。
随后，李秋小副院长宣读了《中国日化院 2008 年度先进个人、先进集体的表彰决定》，对二个先进集体、九名先进工作者给予了表彰，并号召全院职工向先进集体和先进个人学习，展开比、学、赶、帮活动，调动职工积极性，促进全院各项工作全面开展。王万绪院长代表院班子向先进集体和先进个人颁奖。杨效益同志代表先进集体、任真同志代表先进工作者在大会上发言，表示不辜负领导和全院职工的期望，再接再厉，在今后的工作中，奋发向上，为日化院发展再立新功。
2008 年总结表彰大会在热烈的掌声中圆满结束。
总结表彰大会会场 [FS:PAGE]
王万绪院长作总结报告
董万田副院长宣读 08 年度获奖情况
李秋小副院长宣读 08 年度先进集体和个人表彰决定
王万绪院长给先进集体颁奖
王万绪院长与先进集体合影
王万绪院长与先进工作者合影
先进集体代表发言
先进个人代表发言
2009 年 1 月 12 日 ，中国日化院在太原市黄河京都大酒店金色大厅召开 2008 年度总结表彰大会，全院职工、离休老干部及部分退休职工代表参加了大会。院党委副书记郭建国同志主持了大会。
王万绪院长代表院党政领导班子向大会作《 2008 年度工作总结和 2009 年工作计划与任务》报告，他在报告中指出：在过去的 2008 年，我国社会与经济经历了一系列的重大挑战与剧烈变动，在这一大背景下，中国日化院在中轻集团公司和上级党委领导下，通过深入贯彻科学发展观，统筹协调企业经营发展中的各个主要方面，在不利的外部环境下取得了经济效益的稳健发展，职工收入和生活质量继续得到提高。回顾中国日化院近五年来的发展历程，经历了从以科研为主的单一主业向以科研为核心向应用基础研究与产业化发展两头延伸的多元化主业的转变；从以洗涤剂和表面活性剂开发为主向立足于传统研究领域、大力加强工业应用领域的转变；从以保守型的地域型业务向开放型的沿海经济带进行科工贸战略布局的转变；从以依赖国家纵向科研收入向以产业化市场收入为主的转变；从以老同志为科研核心的单一人才结构向以年青骨干为代表的科研、管理、营销多层次人力资源梯队的转变。中国日化院已经构建起以技术为核心、以市场为向导、以产品为纽带的科技型企业的良性发展的运作模式。他在报告中从八个方面进行了详细的总结，既肯定了成绩，又指出了存在的主要问题和尚需改进的方面。王院长在布置 2009 年工作计划与任务时指出：展望 2009 年，将又是一个困难、多变、挑战的年份。同全国、全行业一样，我们将面临来自国际、国内经济发展的严重困难和严峻挑战，但我们发展经济的基本面和发展趋势不会改变，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。经过日化院 40 年建设，改革开放 30 年发展，以及近五年发展平台和创新机制的再造，我们已基本形成和积累了进一步发展的软、硬件条件和抵御风险的能力。只要我们审时度势，科学决策，周密部署，扎实工作，充分发挥自身优势，加快解决突出问题，完全有能力变压力为动力，化挑战为机遇，把金融危机的不利影响降到最低程度，继续推动我院又好、又稳、又快发展。在布置 2009 年六项重点工作之后，王院长着重强调今年任务重、困难多，既有不可预见性，又有可遵循的基本规律，只要坚决执行中央的政策，执行中央国资委和中国轻工集团公司的各项要求和规定，在院党委的领导下，科学决策、齐心协力，努力拼搏，一定能够战胜目前面临的各种困难，实现既定的目标，全面推进日化院又好又快地发展。
在布置 2009 年度工作任务之后，由董万田副院长对 2008 年度获得奖励情况进行了通报，对获得国家、省（部）、市各种荣誉的集体、科研项目和全国“五一”劳动奖章、劳动模范、科技奉献奖、优秀共产党员称号的个人予以表彰，号召全院职工再接再厉，发扬成绩，再创辉煌。
随后，李秋小副院长宣读了《中国日化院 2008 年度先进个人、先进集体的表彰决定》，对二个先进集体、九名先进工作者给予了表彰，并号召全院职工向先进集体和先进个人学习，展开比、学、赶、帮活动，调动职工积极性，促进全院各项工作全面开展。王万绪院长代表院班子向先进集体和先进个人颁奖。杨效益同志代表先进集体、任真同志代表先进工作者在大会上发言，表示不辜负领导和全院职工的期望，再接再厉，在今后的工作中，奋发向上，为日化院发展再立新功。
2008 年总结表彰大会在热烈的掌声中圆满结束。
总结表彰大会会场 [FS:PAGE]
王万绪院长作总结报告
董万田副院长宣读 08 年度获奖情况
李秋小副院长宣读 08 年度先进集体和个人表彰决定
王万绪院长给先进集体颁奖
王万绪院长与先进集体合影
王万绪院长与先进工作者合影
先进集体代表发言
先进个人代表发言